守住安全底線(xiàn)
- 時(shí)間:2018-08-30 11:08:21 作者:admin 來(lái)源: 本站
最近,我公司正在集中精力、人力對(duì)部分安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題進(jìn)行整改,于是,生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)在同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)與施工兩條線(xiàn),給我公司的安全生產(chǎn)工作帶來(lái)更大的壓力和更高的要求。為此,我們必須堅(jiān)持底線(xiàn)意識(shí),既要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),更要兼顧安全工作,堅(jiān)決守住安全這條底線(xiàn),通過(guò)一段時(shí)間的努力,顯著扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢(shì),確保安全生產(chǎn)。
要守住安全底線(xiàn),應(yīng)提高安全意識(shí)。在我公司一些員工中確實(shí)存在安全意識(shí)淡薄問(wèn)題,也或多或少存在麻痹和僥幸思想,總認(rèn)為我公司已經(jīng)安全生產(chǎn)幾十年了,存在的安全問(wèn)題不大,因此,對(duì)一些顯而易見(jiàn)的安全隱患熟視無(wú)睹,對(duì)安全工作重視不夠,抓安全生產(chǎn)的投入不足,從而使我公司安全生產(chǎn)的管理水平未能得到根本性的提升。提高安全意識(shí)是解決安全問(wèn)題的前提與根本,只有全體員工的安全意識(shí)與安全要求相吻合,隨時(shí)繃緊安全這根弦,才能重視安全生產(chǎn),也才能不斷消除安全隱患。
要守住安全底線(xiàn),應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè)。安全生產(chǎn)管理是一門(mén)科學(xué)學(xué)問(wèn),需要制度保障,針對(duì)我公司的生產(chǎn)特點(diǎn),要系統(tǒng)性建立健全各類(lèi)安全生產(chǎn)制度,不斷規(guī)范操作流程和行為準(zhǔn)則,堅(jiān)持按制度辦事的原則。在安全面前,沒(méi)有例外,沒(méi)有便道,也沒(méi)有變通,而應(yīng)該是老老實(shí)實(shí)遵守規(guī)章制度,認(rèn)認(rèn)真真遵循操作規(guī)程,一切按制度辦事。
要守住安全底線(xiàn),應(yīng)全面實(shí)行安全生產(chǎn)的責(zé)任體系。安全生產(chǎn)并不僅僅是企業(yè)主的事情,也不僅僅是負(fù)責(zé)安全的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的事情,而是全體員工的事情,涉及到企業(yè)與員工的財(cái)產(chǎn)和生命安全,是最為頭等的大事。要做好安全生產(chǎn),必須將安全的責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)車(chē)間、每個(gè)班組和每一個(gè)員工,真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
要守住安全底線(xiàn),應(yīng)積極落實(shí)各項(xiàng)安全措施。要做好任何事情,關(guān)鍵在于行動(dòng),光說(shuō)不練是假把子。因此,光有制度和責(zé)任安排,如果沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的措施跟進(jìn)和落實(shí),安全生產(chǎn)也是空中樓閣,使安全無(wú)法得到可靠的保證。對(duì)于我公司而言,目前重要的是抓緊時(shí)間將已經(jīng)制訂的安全措施落實(shí)到位,把已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐項(xiàng)整改完成。
要守住安全底線(xiàn),應(yīng)認(rèn)真推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于安全管理部門(mén)和人員來(lái)說(shuō),應(yīng)清楚了解和掌握我公司的安全要素和重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn),對(duì)于容易發(fā)生事故的場(chǎng)所、環(huán)節(jié),如動(dòng)火、受限空間、登高、臨時(shí)用電作業(yè)等等,在安全措施沒(méi)有落實(shí)到位和各項(xiàng)檢查沒(méi)有驗(yàn)證前,絕對(duì)不允許動(dòng)工。要以現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理為切入點(diǎn),全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,從而全面消除事故隱患。
要守住安全底線(xiàn),應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。人才是一切工作的支撐,任何事情是靠人去執(zhí)行和推動(dòng)的,雖然我公司在行業(yè)內(nèi)較早建立了專(zhuān)職安全管理部門(mén)和隊(duì)伍,但是,由于人員的流動(dòng),我公司安全管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)尚待進(jìn)一步提高,專(zhuān)業(yè)化水平還有顯著提升的空間,今后,我們應(yīng)將安全管理人才的培訓(xùn)培養(yǎng)作為根本性轉(zhuǎn)變我公司安全生產(chǎn)的主要切入點(diǎn),從而整體提高我公司的安全
管理水平。